曠光洪副總經(jīng)理在南湖營銷中心調(diào)研

　　曠光洪副總經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)研了未來城建設(shè)情況，重點(diǎn)視察了南湖營銷中心、智慧社區(qū)和A2五星級酒店建設(shè)。他說，今天再次到未來城，效果很不一樣，看到進(jìn)度快了、改觀大了、品質(zhì)好了、責(zé)任明了，事業(yè)保持勢頭，應(yīng)當(dāng)高度肯定。面對重重困難，大家迎難而上，克難攻堅(jiān)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)成果、一項(xiàng)項(xiàng)成績，證明東南置業(yè)是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要補(bǔ)齊短板，如何補(bǔ)齊短板?“降成本、提利潤”是關(guān)鍵。研究降本增效有多種渠道，深化落實(shí)好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是最好的渠道。未來城成本降低了、利潤提高了、社會效益凸顯了、貢獻(xiàn)力量變大了，展現(xiàn)出新的面貌、新的作風(fēng)和新的形象，這就是成功之路。

曠光洪副總經(jīng)理在智慧社區(qū)中心調(diào)研

　　曠光洪副總經(jīng)理對“未來城”建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展作重要指示，提出三個(gè)“牢固樹立和落實(shí)”要求。第一，牢固樹立和落實(shí)“五個(gè)要有”精神，按照“五個(gè)要有”要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，緊緊把握“企業(yè)要有利潤”這個(gè)核心點(diǎn)做優(yōu)、做強(qiáng)、做出亮點(diǎn)。第二，牢固樹立和落實(shí)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”精神，按照“三去一降一補(bǔ)”五大要求，全面做好成本管控，提升成本管控能力，做優(yōu)增量、盤活存量、集聚優(yōu)勢拓市場。第三，牢固樹立和落實(shí)“四個(gè)意識”精神，按照“市場大、品質(zhì)優(yōu)、服務(wù)好”共同利益原則，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，通過加快項(xiàng)目進(jìn)度，提高品質(zhì)品位，創(chuàng)新營銷工作，實(shí)現(xiàn)自身所做的收入貢獻(xiàn)和利潤貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)造集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次新跨越、一個(gè)新亮點(diǎn)。

曠光洪副總經(jīng)理在未來城社區(qū)服務(wù)中心調(diào)研


　曠光洪副總經(jīng)理調(diào)研未來城A2五星級酒店建設(shè)

　　曠光洪副總經(jīng)理最后對未來城全體領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工志存高遠(yuǎn)、科學(xué)敢闖、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)以及抖擻的精神面貌給予高度贊賞，并衷心希望2017年在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下用黨的政治理論指導(dǎo)工作，不斷提升執(zhí)行力，穩(wěn)中求進(jìn)，圓滿完成未來城各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(劉永生)