本網(wǎng)訊   近年來(lái)，臺(tái)江縣臺(tái)盤鄉(xiāng)按照，“抓產(chǎn)業(yè) 擴(kuò)企業(yè) 振村美”的整體發(fā)展目標(biāo)，以基層黨組織建設(shè)為指引，大力發(fā)展大棚種養(yǎng)、鄉(xiāng)村康養(yǎng)和企業(yè)擴(kuò)容，以產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。

　　發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)作用，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力

　　陽(yáng)芳村是該鄉(xiāng)的千人以上大村，村黨總支部在三級(jí)組織部門幫扶指導(dǎo)下，創(chuàng)新思路，積極實(shí)施“三帶一支持”黨建扶貧模式帶來(lái)的變化。

　　陽(yáng)芳村實(shí)行村支書主任一肩挑，進(jìn)一步整合資源，強(qiáng)化了村級(jí)發(fā)展管理。村支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作制度，強(qiáng)化村兩委內(nèi)部管理，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，成立了村級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，借助縣招商引資平臺(tái)，2016年引進(jìn)開(kāi)陽(yáng)盛豐農(nóng)業(yè)有限公司投資開(kāi)發(fā)強(qiáng)力打造巴拉芳華農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)規(guī)劃面積1000畝，主要種植羊肚菌、絲瓜、西紅柿等，年銷售額達(dá)750萬(wàn)元，有效帶動(dòng)該村群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。該村積極和電力幫扶部門“化緣”，整合電力幫扶資金和財(cái)政資金建立村級(jí)蔬菜大棚基地，形成“村兩委+合作社+基地+農(nóng)戶”管理模式，爭(zhēng)取巴拉芳華園區(qū)負(fù)責(zé)蔬菜大棚基地的種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和銷售等問(wèn)題。爭(zhēng)取電力等幫扶部門發(fā)展150畝“稻+漁”示范基地， 2021年預(yù)計(jì)產(chǎn)糧7.5萬(wàn)公斤，產(chǎn)魚0.525萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入40萬(wàn)余元。

　　近年來(lái)，臺(tái)盤鄉(xiāng)堅(jiān)持把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。大力推廣“村社合一”“黨社聯(lián)建”，把支部建在產(chǎn)業(yè)上，以組建或單建的方式，在全鄉(xiāng)13個(gè)村級(jí)合作社建有黨支部6個(gè)，全鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦合作社均實(shí)現(xiàn)黨的工作和組織全覆蓋。按照“兩塊牌子，一套人馬”的交叉管理運(yùn)行模式，7個(gè)村黨組織書記均依法擔(dān)任合作社負(fù)責(zé)人及合作社支部書記，推動(dòng)村干部到合作社任職。將黨員參與和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入黨員積分制管理考評(píng)內(nèi)容，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒模范崗，引導(dǎo)年輕黨員、致富能手加入合作社，倒逼黨員在“掙分”“積分”中助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年，陽(yáng)芳、紅光2個(gè)村種養(yǎng)殖合作社榮獲“全州優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”，目前正在創(chuàng)建全省示范合作社。

　　積極推動(dòng)合作社黨支部“聯(lián)姻”作用發(fā)揮，實(shí)行鄉(xiāng)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的村合作社黨支部之間結(jié)成對(duì)子，強(qiáng)村與部分弱村合作社黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以強(qiáng)帶弱，實(shí)現(xiàn)資源共享，互利共贏。

　　因地制宜選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，做好生態(tài)富民文章

　　尊重民意，合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。采取自下而上的方式，在各村黨組織召開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，了解群眾發(fā)展意愿的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委組織力量開(kāi)展土地、林地資源摸底，由鄉(xiāng)、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，會(huì)同各村幫扶單位逐村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析研判，幫助7個(gè)村選好大棚蔬菜、羊肚菌、林下中藥材等特色產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)。制定了臺(tái)盤鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)和枇杷產(chǎn)業(yè)種植發(fā)展計(jì)劃，到2024年種植面積將達(dá)40000畝，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)集中化、規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　把握生態(tài)底線，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)共贏�；I備鄉(xiāng)級(jí)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃委員會(huì)，以“以點(diǎn)帶面”分階段遞進(jìn)的方式，依托一河兩湖（巴拉河、姊妹湖、空寨水庫(kù)）資源稟賦，謀劃實(shí)施生態(tài)河堤、庭院提質(zhì)、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目，打造以陽(yáng)芳村為中心輻射德卷、空寨、臺(tái)盤、南瓦、南莊5個(gè)村區(qū)域協(xié)同發(fā)展的康養(yǎng)小鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)。

　　建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興

　　建立銀政企（銀政民）三方聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。會(huì)同中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)為基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（合作社、農(nóng)戶）提供結(jié)算、資金等一籃子金融支持，促使經(jīng)營(yíng)主體活起來(lái)。鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)各村項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范管理，各村負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地落實(shí)和運(yùn)營(yíng)管護(hù)，明確責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)。2021年上半年?duì)幦∩霞?jí)批復(fù)的3個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利落地，實(shí)施完成2個(gè)項(xiàng)目，1個(gè)正在有序推進(jìn)。在陽(yáng)芳，巴拉芳華公司+村合作社共同發(fā)展，園區(qū)交替式蔬菜種植，日產(chǎn)蔬菜3000公斤。

　　紅光村依托D球村和貴州當(dāng)健農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司平臺(tái)資源，成功探索“三帶一支持”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。積極做好陽(yáng)芳、紅光、平水三個(gè)村支部聯(lián)手文章。2020年以來(lái)，三個(gè)村強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)行“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展大棚蔬菜、蜂蜜加工、“稻+漁”、豆制品等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)156萬(wàn)元以上，黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得初步成效。

　　“在這里干活每天都能回家，還可以照顧老小，收入也穩(wěn)定，國(guó)家政策好，把廠開(kāi)到村里來(lái)了”紅光村貧困戶潘又應(yīng)一邊忙著報(bào)裝豆腐干一邊高興的說(shuō)到。

　　建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有效銜接之際，臺(tái)盤鄉(xiāng)不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，貧困戶“帽子”不再是群眾分紅的資本，而是以獎(jiǎng)代補(bǔ)。實(shí)行“公司+（合作社）基地+農(nóng)戶”的模式，通過(guò)股份聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、勞務(wù)聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式，帶動(dòng)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。今年以來(lái)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)分紅101萬(wàn)余元，重點(diǎn)向“兩類戶”和“發(fā)展積極戶”傾斜，多個(gè)項(xiàng)目覆蓋戶數(shù)1500余戶次。另外，完善村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益作為衡量村“兩委”班子能力的重要考核依據(jù)，從村集體經(jīng)濟(jì)收入的10%比例作為村干部年終獎(jiǎng)勵(lì)金，根據(jù)村干日常管理考核辦法和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況確定獎(jiǎng)勵(lì)等次，提升村干部參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性。（潘雪梅 劉開(kāi)福）